Stimolare l'impegno del Team
Team Member Engagement
3D Action TrainingIl valore dell'impegno
La competizione presenta tratti sempre più crescenti di difficoltà, imponendo nuove riflessioni sull'efficacia e sulla funzionalità della propria organizzazione e ponendo l'accento sulla capacità di impegnarci in tutte le fasi del nostro lavoro.Per quanto il Team sia riconosciuto come elemento cruciale e di riferimento nella creazione di valore competitivo, il rapporto tra le Persone che lo costituiscono e l'organizzazione che il Team stesso si impartisce, viene spesso sottovalutato in favore di elementi di natura prettamente relazionale.
Risulta invece determinante la creazione di condizioni organizzative che promuovano la motivazione all'impegno da parte dei membri del Team e che, al tempo stesso, possano essere riprodotte secondo necessità.
Ciò attraverso la capacità di abbracciare una visione complessiva di sviluppo strutturato del Team che permetta una chiara suddivisione dei ruoli, lo stimolo e il riconoscimento delle diverse leadership presenti, una gestione della comunicazione interna che garantisca l'opportuna simmetria informativa e una reciprocità di fiducia organizzativa oltre che relazionale.
La nostra proposta
Il focus di questa proposta è quindi dedicato all'identificazione e all'analisi degli elementi organizzativi che caratterizzano e promuovono l'impegno dei singoli all'interno di un Team, utilizzando la particolare modalità didattica 3D Action Training - realizzabile in aula o Outdoor in base alle esigenze - il cui valore aggiunto è dato dalla possibilità di sperimentare concretamente un'attività in Team da cui trarre i necessari apprendimenti.Destinatari
Il Programma si rivolge a tutte le popolazioni Aziendali interessate a promuove l'engagement all'interno dei Team di cui sono responsabili e ai Team che necessitano di sviluppare maggiore efficacia collaborativa.Sintesi Contenuti di riferimento
- La consapevolezza e la condivisione degli obiettivi
- La visione complessiva dello sviluppo di un Team
- La condivisione della suddivisione dei ruoli, delle attività e dei contributi
- Il riconoscimento delle diverse Leadership presenti nel Team
- La gestione delle informazioni interna al Team
- La fiducia come dinamica organizzativa
- L'integrazione del Team
