promuovere resilienza
Building Resilience
Technical Training Lab
La Resilienza in chiave Aziendale
In ambito aziendale, il concetto di Resilienza può riferirsi sia alla predisposizione di
resistere ad eventi difficili e turbolenti che alcune Persone all'interno delle organizzazioni dimostrano, sia alla capacità delle Organizzazioni stesse di promuovere al proprio interno con un
approccio preventivo e proattivo nei confronti del proprio organico rispetto alle competenze e agli atteggiamenti riconducibili alla Resilienza.
Oggi risulta strategico per le Aziende, di qualsiasi tipo e genere, costruire e sviluppare la Resilienza al proprio interno, sia di tipo
organizzativo sia di carattere
personale, coinvolgendo e responsabilizzando i Manager a promuovere tali qualità nel proprio gruppo di collaboratori.
Ciò significa sostanzialmente creare e definire un'Organizzazione in grado di essere flessibile e
forte di fronte ai Cambiamenti e alle pressioni e criticità di un Mercato in continua evoluzione, tutte dinamiche ormai all'ordine del giorno e tutte particolarmente pervasive delle modalità con cui si sviluppano in Azienda efficacia ed efficienza.
La nostra proposta
Questa proposta formativa presenta, attraverso una visione di tipo sistemico ed integrato, tutti gli argomenti e tutte le attività manageriali che possono promuovere e sviluppare un approccio utile, efficace e finalizzato alla promozione di Persone Resilienti e di un'Organizzazione conseguentemente Resiliente.
Destinatari
Il Programma si rivolge ai Manager che hanno la responsabilità della Gestione di Collaboratori e dell'efficacia organizzativa della Propria Area Funzionale di competenza. Inoltre, a tutti coloro che hanno responsabilità in Progetti di Change Management e/o finalizzati a specifici Cambiamenti Operativi.
Sintesi Contenuti di riferimento
Persone Resilienti
- Le ansie sociali e gli stress organizzativi
- Il Manager che promuove e supporta Collaboratori Resilienti
- Il Collaboratore Resiliente
- Le leve della Resilienza: comprensione di sé, la creatività, l'iniziativa, il problemsolving, l'innovazione
Organizzazione Resiliente
- Il Manager che promuove l'Organizzazione Resiliente
- I contesti operativi che richiedono Resilienza Organizzativa
- Il Clima Organizzativo come strumento di monitoraggio
- Le leve organizzative per la generazione della Resilienza
- La gestione dei Processi di Comunicazione in ottica resiliente
- Le caratteristiche nella Gestione dei Collaboratori per lo sviluppo della Resilienza